Your cart is empty.
Toyota Way - начинот на кој ги правиме работите
Срцето на културата на Тојота потекнува од основачот Сакичи Тојода, кој ги дефинирал правилата на Тојота како сведоштво за неговиот сопствен дух и тие постојано се пренесуваат низ генерации.
Да се биде лидер на Тојота значи разбирање и користење на овие правила како водич и инспирација за вашата секојдневна работа. 5-те вредности на Toyota Way ја претставуваат суштината на овие правила.
Предизвик
Да се одржи долгорочна визија и да се одговори на сите предизвици со храброст и креативност потребни за реализација на таа визија.
Kaizen
Континуирано подобрување. Бидејќи ниеден процес не може да се прогласи за совршен, секогаш има простор за подобрување.
Genchi Genbutsu
„Оди и види“ – Одење до изворот за да се најдат фактите за да се донесат правилни одлуки, да се изгради консензус и да се постигнат целите.
Почит
Тојота ги почитува другите, прави максимални напори да ги разбере другите, прифаќа одговорности и прави се за да изгради меѓусебна доверба.
Тимска работа
Тојота го стимулира личниот и професионалниот раст, ги споделува можностите за развој и ги максимизира индивидуалните и тимските перформанси.
Каизен му дава моќ на секој член да направи промени во нивните улоги, кои за возврат прават подобрувања во компанијата.
Вистински север - кон крајната визија
Концептот True North значи крајна визија и кон тоа се стремиме ние во TLA кога работиме заедно со нашите клиенти. Предизвикајте го она што треба наместо она што можете е клучниот став кога ја следите вистинската северна визија. Вистинската северна визија на TPS е сумирана во 4-те клучни елементи подолу:
• Почит и безбедност за луѓето – Безбедноста на прво место, секогаш, но и ангажирање на целиот персонал за постојано подобрување на процесите и организацијата – „кајзен“ култура.
• Нулта дефекти – Потврдете го квалитетот во секој чекор од процесот за да се обезбеди задоволство на клиентите и да се избегне отпадот поврзан со исправување на дефектите.
• Едноделен проток, на барање – Цели на „Тама навреме“ дека секој произведен производ е според побарувачката, избегнувајќи губење на прекумерно производство и стагнација на материјали.
• 100% додадена вредност – Ставете го искуството на клиентите во центарот. Елиминирајте го отпадот и максимизирајте ја вредноста со постојано подобрување на процесите и додавање вистинска вредност на производот, без одложувања или статички компоненти.
Toyota Material Handling ја дефинира сопствената визија за Вистински Север да биде „Нула муда - Нема повеќе чекање и отпад преку непречен проток на стоки и податоци“. Визијата Zero Muda го формира основниот пристап кон нашата нова стратегија „Квалитет во сè што правиме“, ставајќи го клиентот секогаш на прво место и во центарот.
Muda е јапонски термин за отпад, кој доаѓа во многу форми, а најлошото е прекумерното производство, а потоа се движи од движење, залихи, дефекти, прекумерна обработка, транспорт и чекање. Тојота има за цел да ја елиминира мудата во сопствените операции, а исто така да работи со клиентите за да постигне слични цели.